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团购网需精细化运营突围寒冬

发布时间:2019-08-16 19:14:39 编辑:笔名

  团购需精细化运营 突围寒冬

  2010年初,团购作为一种新型的商业模式,吸引无数簇拥者前仆后继征战蓝海,于是相继催生了一批又一批追逐在电商财富路的执着追梦人,并以团购特色的几何裂变增长速度,造就了在当时看来成功已名副其实的电商“梦之队”。

  发展蓬勃来势汹汹的中国团购行业,却于2011年搭乘的,不再是开往资本春天的地铁

  ,而是“一趟惊心动魄的过山车”,从年初投融资环境异常火热,到年中后资本市场乍暖还寒,从团购行业风光无限,到被推向泡沫风口浪尖,从新贵轻公司,到被质疑“模式之殇”,2011年,中国团购虽平稳发展却险象环生,并终于下半年爬上了资本市场盛极而衰的分水岭,驶入团购行业资本寒冬。

  而这寒冬的背后,并非支撑团购商业模式存在的中国消费市场萎缩,中国团购门户“领团”数据显示,2012年前三季度团购交易额总和高达232.67亿元,已经超过了去年全年的216.32亿元。团购已经成为中国城市白领和学生的消费渠道。

  团购寒冬不得不提及的另一方面,是中国电商企业普遍尚未盈利的现实窘况。习惯了快速奔跑、并且只有快速奔跑才能终不被淘汰的中国团购企业,在竞争业已激烈的市场环境,面临着一无投融资,二无盈利,还需要快速奔跑扩张的“三难”境地。

  领团分析师认为,鉴于资金、低毛利及人力成本等多重压力,团购需要摒弃打折、促销等粗放的经营方式,转向精细化运营,突围寒冬。

  2012年将是团购行业的淘汰年、生死年,行业洗牌将加速,团购运营模式将升级再造,但毫无疑问,团购作为一种新兴的经济模式,其发展前途依然春光灿烂,毕竟,用以支撑中国中国消费市场基数已经足够庞大,其增长潜力亦毋庸置疑。

  已同步至领团的微博

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